Regie op groen voor Rijkswaterstaat DID

Rijkswaterstaat is de afgelopen jaren bezig geweest met de uitbesteding van haar ICT beheer aan de markt. Uitbesteding is een breed gehanteerd begrip binnen Rijkswaterstaat op alle domeinen (Wegenbouw, Aanleg, Beheer van Infrastructuur). Zij hanteren het begrip "markt tenzij"...

 

De Data en ICT dienst van Rijkswaterstaat (DID) richt zich daarmee op haar regie taak en het aansturen van haar leveranciers. Gezien de complexiteit en diversiteit van de omgeving is de regietaak te kenmerken als service integratie regie. Deze regievorm gaat niet alleen uit van het aansturen van leveranciers maar van het samenstellen van ingekochte diensten tot een dienstenportfolio richting klanten van Rijkswaterstaat.

QNH Colfield heeft in nauwe samenwerking met de DID deze regieorganisatie met succes ontworpen en ingericht. Het ontwerp van deze regieorganisatie is gebaseerd op het demand/supply model dat veel in de markt gehanteerd wordt. Voor de medewerkers van de DID is de verandering van beheer uitvoeren naar regie voeren een grote verandering. Het QNH Colfield programma heeft niet alleen het ontwerp van de regieorganisatie neergezet maar ook de verandering begeleidt waardoor de implementatie goed gefundeerd en duurzaam is.

Verantwoordelijkheden die binnen het programma zijn uitgevoerd door QNH Colfield:

• Programma management
• Projectleiding
• Organisatie advies
• Interim Service management (tijdelijke invulling vacatures)
• Opleiding en training
• Coaching en begeleiding